1、竞争与市场规模
评估产品是否有任何商标侵权问题或是否有政府法规禁止出售该产品。
2、采购
不管产品看起来有多么有利可图,如果不能及时采购产品,将会导致更长的交货期。
如果你的产品是本地采购和制造的,则可以通过缩短上市时间来发挥你的优势。
3、成本考量
推出新产品时,需要评估每个阶段相关的成本。推广的成本变得越来越重要。采购、制造、物流和营销成本一起构成了再给定时间范围内推出的实质性数字,将直接影响你的利润。也要考虑一些关键因素包括商品尺寸和重量、
亚马逊FBA和推荐费,以及PPC广告的预算。
你必须为进入市场做好准备,必须评估市场规模、进入壁垒、时机、季节性和成本限制,以决定该商品是否适合你的业务。